Recrutement

Notre méthodologie

Construire ensemble notre partenariat basé sur la confiance et la transparence !

Notre rôle est de vous accompagner dans vos projets par une approche orientée conseil en recrutement et devenir votre partenaire N°1 pour vous guider dans votre politique de recrutement.

Survolez les différentes étapes

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1. Identifier l’ADN de votre entreprise

Un échange déterminant pour trouver le talent en adéquation avec votre culture d’entreprise.

La rencontre avec votre entreprise et vos managers est une étape clé dans notre processus de recrutement. 

2. Chasser les meilleurs profils par une approche mixte

Nous mettons tout en œuvre pour promouvoir le poste de votre entreprise.

Rédaction d’annonces attractives et Multidiffusion 

Sourcing sur nos CVthèques internes et externes

Contact écoles, associations, forums…

3. Préqualification téléphonique en fonction de vos attentes

Un premier échange avec les candidats sélectionnés pour valider leur projet professionnel.

Etudes des compétences, savoir-être, motivations, attentes… 

4. Sécurisation de la sélection du candidat

Notre objectif est de confirmer l’adéquation compétences / savoir-être.

Contrôles de références – Justificatifs des compétences demandées

Évaluation par des tests en fonction des besoins du poste

5. Entretien visio ou présentiel pour les profils retenus

Analyser les points clés du poste.

Approfondissement des compétences, mises en situation et situations critiques 

Analyse de la personnalité : valeurs, motivations et points de vigilance 

6. Présentation du ou des profils retenus à notre client

Valider ensemble les candidats.

Coordination des futurs entretiens

Remise d’un compte-rendu et des pièces justificatives

7. Rencontre candidat/entreprise

Une rencontre pour valider un projet commun. 

Débrief avec l’ensemble des parties prenantes pour vous accompagner dans la prise de décision. 

8. Support en phase de négociation

Conseiller l’ensemble des acteurs en vue de trouver un équilibre.

S’accorder sur la rémunération, les termes du contrat… 

9. Suivi du candidat recruté pendant toute sa période d’essai.

Accompagnement pour une bonne intégration de votre collaborateur.

Interview du nouveau collaborateur durant son intégration

Amélioration de votre période d’onboarding

L'évaluation des candidats

CONSTAT N°1

L’évaluation des compétences est fondamentale dans un processus de recrutement, elle est pourtant souvent négligée par absence d’expertise ou faute de temps. 

CONSTAT N°2

L’analyse des profils uniquement basée sur les compétences ne suffit plus aujourd’hui pour fidéliser sur le moyen terme la personne dans votre entreprise. 

Pourquoi ?

Dans la majorité des cas, les compétences ne sont pas la cause des départs en entreprise. Le motif vient des besoins du salarié qui ne sont pas en adéquation avec la vision et la culture de l’entreprise.

Ces dernières années ont fait émerger une approche plus centrée sur la personnalité des candidats pour pouvoir appréhender leur compatibilité ainsi que leur réussite au sein de l’entreprise. 

Pour sécuriser votre recrutement, notre travail d’analyse repose sur 3 points : 

  • L’analyse des compétences
  • La prise de références
  • Le test de personnalité

Une analyse croisée que nous menons à deux au sein du cabinet dans un souci d’objectivité.

Quel est le procédé ?

– Une évaluation des compétences selon la fiche de poste établie avec l’entreprise

– Une mise en situation réelle (en fonction des profils) 

– Une analyse de la personnalité, capacité managériale, gestion des émotions

– Le projet professionnel du candidat  

– Le contrôle des références / la récupération des pièces

Cette approche nous permet de vous formuler des recommandations concrètes sur le candidat pour exploiter son potentiel. 

De cette manière, nous maximisons les chances de réussite du candidat au sein de votre entreprise. 

Notre méthodologie est basée sur une construction de long terme avec nos clients, il ne s’agit pas de placer des candidats en one-shot mais de s’inscrire comme un partenaire en conseil en ressources humaines basé sur une relation de confiance.

Sourcing & Chasse de tête

Le marché actuel de l’emploi nous oblige à aller plus loin dans les procédés d’approche de recrutement.
Les candidats sont très sollicités et ont souvent le choix entre plusieurs propositions d’où la nécessité de maîtriser « l’art » délicat de la chasse de tête qui requiert de la créativité et de la déontologie.


Cette pratique est nécessaire pour les profils rares qui ne sont pas des cibles accessibles via des annonces d’emplois. Pour les capter, la seule parade demeure le recrutement par approche directe, connu du grand public sous le nom de « chasse de tête ».

Notre expertise consiste à créer un climat de confiance propice à l’échange, favorisant l’écoute et la curiosité des candidats potentiels. De cette façon, nous allons comprendre leurs attentes et leur proposer le poste qu’ils attendaient.

Quel est l’avantage pour vous, entreprise ?

Nous maîtrisons ce type de recherche qui demande un investissement double : à savoir du temps et de la technicité.

Nous vous apportons une prestation clé en main : de la confidentialité dans votre recherche, l’accès à un vivier plus large en phase avec votre recherche tout en s’inscrivant dans une démarche éthique.

Une question ? 

Nous vous répondons avec plaisir et dans les plus bref délais 

Voulez-vous être rappelé ?